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![]() ようこそ、コーチ・アイエヌジーへ。 株式会社コーチ・アイエヌジー代表の生嶋幸子です。 数あるサイトの中から私どものサイトをご覧いただきまして、ありがとうございます。 コーチングを導入されるにあたり、 私どもがお役に立てることがあればうれしく思います。 コーチ・アイエヌジーの名前は、 Improving(改善)・Natural(自然体)・Going(前進)をモットーに 進行形であり続けるという意味です。 お客様の変革のパートナーとして、 コーチングとNLP™(神経言語プログラミング)を主軸に、 効果的な手法で継続的な変化をサポートします。 その人と企業の現在と未来の進行形を応援します。 そして、お客様の変化・成長にかかわり、 私どももお客様と共に学び成長し続けたいと考えています。 ![]() 強い組織、明るい社会、元気な日本、平和な世界、豊かな地球、希望に満ちあふれた未来。 それを実現していくのは、そこに属する最小単位である私たち一人一人です。 そして、未来を担う社員に、より強い達成感、満足感、組織の一員としての誇り、 そして人間成長の機会を与えることは、企業の使命たど考えます。 一人一人が心身ともに健やかで、やりがい、働きがい、生きがいを見いだし、 イキイキと輝いている自立した個人(私)への成長を促すと同時に、新しい文化を醸成し、 自律型の学習する組織(私たち)への転換と変革を図っていきます。 そして、人は、きっかけさえあれば、必ず自ら気づき、自らの選択で成長すると同時に、 人との関係性の中で成長していきます。 企業・組織の変革と成長は、社員一人一人の意識改革や行動変容なしにはあり得ません。 今まで培ってきた社風・DNAを継承しつつ、多様化する個人の集まりである組織変革を担うには、 原点に立ち戻り、不易流行(Continuity and Change)の考え方が必要だと考えます。 ビジョンや目標を明確にしたのち、それを実現するにあたり、伝承するものと変えるものを見極めます。 この作業は、同時進行で行われるかもしれません。 例えば、伝承するものとして、組織・集団内における個人の経験則にゆだねられ 暗黙知となっている知識・知恵を言語化して、全体で共有していきます。 そして、変えるものについては、現場やクライアントさまの意見を収集し、 メンバーで検証する話し合いを重ね、アイデアを出し合いながら、 新たなやり方・ソリューションを導入していきます。 コーチ・アイエヌジーは、人と組織の成長に関わる人材育成・開発、組織変革を得意としています。 特に、「人を育てる人を育てる」「チームビルディング」の実績を多く有しています。 組織の最小単位である「個を育成する」と同時に、「組織全体の成長」を促進し、 本質的な変容・変革に、誠意をもって貢献することが私どもの喜びです。
※インサイド・アウトとは、自らの内面(インサイド)を変えることからはじめることが、根本的な変化・変容につながり、結果的に他者や組織に影響を与えるという考え方。 自らの意思でコントロールし、変えることができるのは、自分自身である。自らの気づき行動は、自己肯定感となり自己実現へと導いていくと考えられている。 コーチ・アイエヌジーは、この考え方を基本原則としたシステムを提供しています。 ![]() コーチングとNLP心理学コミュニケーションの融合で、 上記の図をクリックすると詳細が表示されます。また、再度クリックすることで、閉じることが出来ます。 |
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2010/07/26
2010/07/26
2010/07/23
2010/07/23
2010/07/05
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(企業・組織単位でのコーチング・業務改善・改革) (経営者・経営者層への1対1コーチング) (管理者・営業職への1対1コーチング) (創始者リチャードバンドラー認定資格取得コース) (感動のNLPトレーナーコース体験記[完結編]) (交流のある方々やお気に入りなどのご紹介) |