NLPを取り入れた「コーチング研修」「エグゼクティブコーチング」市場でNo.1の実績 COACH-ING.COM コーチ・アイエヌジー |
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研修・講演
 すべての研修は、コーチング技術とNLP™（神経言語プログラミング）を駆使した参加型・体験型による 気づき研修です。 コーチ・アイエヌジーは、「人と組織の成長に関わる」人材育成・組織変革を得意としています。 人を育てられる人を育てる、人を育てられる組織を育てる、個人と組織につながりをつくります。 全体の質は、その最小単位に依存するという考え方。組織の質は、その最小単位の人材次第です。 お客様の変革のパートナーとして、コーチングとNLP™（神経言語プログラミング）を主軸に、 効果的な手法で継続的な変化とパフォーマンスの向上をサポートします。 集合研修後のフォローとして、定期的なコーチング（グループコーチング・1対1コーチング）や フォローアップ研修を受けると研修成果を習慣化させるのに効果的です。 今までの実績はこちら＞＞
コーチング講演
双方向・参加型・体験型講演
コーチングの基幹となるスキルと知識に基づき、これからの時代に企業のリーダーや管理職の方々に 求められるマネジメントや人材育成の方法を実践的に提供します。 組織へのコーチング導入への最初の一歩として最適です。 また、研修を行うほどの時間はとれないが、社員に仕事への取組み姿勢やモチペーションを上げたい、 コーチングを手短に知りたいなどのお客様の様々なニーズに対応できます。 講演というと多くの場合、話す人が一方的に前で話し、聞く人は静かに座って聞くという形式が一般的です。 コーチ・アイエヌジーの講演は、受講者が多く短い時間であっても、プロフェッショナルコーチによる双方向の やりとりや関わりを盛り込んだ参加型・体験型の講演で、体系化されたコミュニケーション技術を体験できます。 短時間でも現場に即活用できるように、プログラムしています。 まずは、お気軽にお問い合わせください。 講演テーマの例 ・人材力を高めるトップマネジメント ・真のサポーターになるためのコーチング ・プロ集団育成のパスポート など 講演（1～2時間）のプログラム例
プロ集団育成のパスポート コーチング研修
管理者のためのコーチング研修
経営者・管理者・リーダー候補者のためのコーチング研修です。 研修の70％は、ユニークなロールプレイングやエクササイズで行います。 常に変化・進化する現場に実際に使えるコーチング手法を習得し、部下一人一人にあったコミュニケーション 技術を身につけることがねらいです。 ★マネジメントや組織改善にコーチングを導入したいとお考えの企業、 管理者層の部下指導力や人間関係構築力を向上させたいとお考えの企業、 自発的な人材を育成するパスポートを手に入れたい企業のみなさまにおすすめ！ 集合研修（1～2日）プログラム
営業力を鍛える 営業コーチング研修
営業コーチング研修
トップ営業は、顧客ニーズを聞き出すための聞く力・本当の問題点を聞き出す質問力・ プレゼンス(外見・あり方)を備えています。 だからこそ効果的な提案ができます。 楽しく、ご自身の営業スタイルを見直し、マンネリの営業スタイルから脱却するためのヒントをつかんでください。 ★楽しく営業スキルを身につけたい方、コミュニケーション力を高めたい方、売上を伸ばしたい方におすすめ！ 集合研修（1～2日）プログラム
メンター・教育担当者研修
メンター・教育担当者・指導員研修
教育担当者・メンターとしてのマインドセット、新人と信頼関係を築くためのスキル・知識を習得することが 主なねらいです。 3～6ヶ月後に、フォローアップ研修を実施することをお勧めします。 実際の現場で起こったリアルな事例を扱い、共有してナレッジに変えていく、その過程で他者から学び、 自らの行動の軌道修正を行うことで、より相乗効果が期待できます。 厚生労働省2006年度能力開発基本調査によると、「人材育成に問題がある」とする事業所は、 80.6%にのぼります。 その問題の内訳は、「指導する人材が不足している」59.1%、「人材育成を行う時間がない」55.7%とする 事業所が多いという結果です。 「人を育てられる人を組織一丸となって育てていく」、企業の将来を担う人材を育成していくことは、 会社経営の視点から捉えても最優先課題であるということは、言うまでもありません。 ★独自の人材育成のしくみを構築する必要があるとお考えの企業、 指導員制度、メンター制度、チューター制度などを導入されている企業、 制度はあるが運用面で問題があるとお感じの企業のみなさまにおすすめ！ 集合研修（1～2日）プログラム
研修講師・トレーナー養成
教育担当者・研修講師・トレーナー養成
研修講師、社内トレーナーなどの人材育成を担当する人を効果的に養成するプログラムです。 既に研修講師・トレーナーとして活躍している方に対しては、講師としての育成力を体系的に検証し、 人材育成担当者として磨きをかけることがねらいです。 集合研修（1～2日）プログラム
効果的な会議進行研修
会議力を身につける効果的な会議進行研修 無駄な会議が多いと言われる中、効果的な会議を進行して、効果的に意思決定やアイデアを引き出すことは、 会社経営の視点からも非常に重要です。 効果的な会議とは何かを理解し、会議の現場に実際に使えるスキルを実践形式で習得します。 効果的な会議を運営する力、発言を引き出すスキルを習得して、チーム力を引き出すことがねらいです。 ★経営者層・マネージャーなど会議運営に携わる方、プロジェクトリーダーなどにおすすめ！ 集合研修(1日)プログラム
チーム力強化の具体策 チームビルディング研修
チームビルディング研修
個人の力を組織の力に高めるために、リーダーが学ぶべきチームづくりの具体的な方法を理論と実践で体系的に学びます。 チーム全体で学ぶ力、一体感を高める具体的なかかわり方を身につけ、企業経営を成功に導くための効果的な組織運営の方法を学びます。 リーダーとして必須スキルであるグループコーチングやファシリテーション（促進）を活用して、チームメンバー各人の力の引き出し方や組織のビジョン・目標達成にむけて、 学習する集団へとチームを開発していく能力を身につけることがねらいです。 ★チーム力・組織力強化を図り、相乗効果を出したいとお考えの企業、 個人の力を組織の力に高める具体的な方法を導入したいとお考えの企業、 メンバーのやる気や自発性を引き出し、活気と一体感のある職場に変えたいとお考えの企業におすすめ！ 集合研修（2日間）
幸せな人生を設計
キャリアデザイン・ワークショップ
「あなたは、何と覚えられたのいか？」 幸せな自分の人生、充実した仕事人生への探求、つまり自分自身の生き方をデザインしていきます。 自分の価値観に基づいた人生をを探求し、組織や社会にどのように貢献しながら、自己実現をしてくのかを描いていきます。 ただ漠然と流されて日々を過ごすのではなく、今までの人生を振り返り、これからの望む人生のために、真剣に自分と向き合い、転機となる貴重な時間をメンバーと共有します。 ★キャリアデザインの機会を提供したいとお考えの企業、ライフワークバランスを見直し、 自己実現をする機会を提供したいとお考えの企業や団体のみなさまにおすすめ！ 集合研修（2日間）
自分を磨く！商品づくり
魅力アップ研修
単なるビジネスマナー研修ではなく、マナー＝コミュニケーションの視点で行う研修です。 一味違うコーチング手法によるロールプレイを行い、マナーの基本を習得していただきます。 "基本"をバカにしてはいけません！基本（ベース）があってこそ自分らしさがひときわ輝きます。 ★新人～幹部社員まで、楽しくマナー・コミュニケーション力を身につけたい方におすすめ！ 大学向け
就職支援
研修のキーワードは、まずやってみる（体験）！自ら動き気づく！ 体験学習（ロールプレイング、シミュレーション、ペア実習、全体実習等）を中心とした実践形式で進めます。 就職支援セミナー 学生さん自身が就職活動につきものの不安を解消し、自分らしく就職活動できるように支援する参加型の セミナー。 「面接力」アップ 学生さんにとって面接は不安がつきもの。「面接って何？」「何を基準に評価されるの？」 ポイントがわかれば、あとは簡単！ 不安の解消と面接での知識や情報を吸収し、自信をもって自分を表現できるポイントをレクチャーと ロールプレイングを交えた実践形式で研修します。 不安を解消して自信をもって一歩を踏み出してください。 「好印象」を手に入れる！ 本番を想定した模擬面接を通して、ビジネスマナーの重要性を理解し、ビジネスの基本動作（挨拶・返事・表情・視線・おじぎ・態度）とマナーを体得します。 コミュニケーションの実践により、「好印象な自分になる」ヒントを 楽しく提供します。 |
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  (企業・組織単位でのコーチング・業務改善・改革）  (経営者・経営者層への1対1コーチング）  (管理者・営業職への1対1コーチング）   (創始者リチャードバンドラー認定資格取得コース）  (感動のNLPトレーナーコース体験記［完結編］）  (交流のある方々やお気に入りなどのご紹介） |
 
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