NLPを取り入れた「コーチング研修」「エグゼクティブコーチング」市場でNo.1の実績　COACH-ING.COM　コーチ・アイエヌジー

4/25は、大阪市内で、医薬品メーカーさんの教育担当者のみなさんへの研修だった。
チューター制度やメンター制度が導入されている企業が多く、
リクエストが増えている研修の一つである。

前向きなチューターのみなさんが、担当の新人さんと共に成長していかれることを期待する。
2ヶ月後のフォロー研修がとても楽しみである。

昨日4/26から第五期NLPプラクティショナーコースが始まった。
関西はもちろん、東京、愛媛、岡山からもご参加いただいている。

様々な職種の素敵な受講者のみなさんと、新たな学びが始まった。
どんな変化、成長があるのか、とても楽しみである。

メンバーから学び、共に成長していくであろう。
私たちは、人の成長に自分の成長を見る。

昨夜、金沢から奈良に戻り、今朝6:30から元気にCTPと電話コーチングを行い、
そして、奈良ロータリークラブの例会に参加した。

2008年5月で、コーチとして独立して、丸5年経過。6年目に入る。
早かった～。もう5年も経ったんだー。

今朝から2人の経営者の方と、それぞれに、「ビジョンについて」コーチングしていた。
ここんとこ、ビジョンがテーマによくあがる。
ふと、自分のビジョンについて考えてみた。

思い起こせば、独立前には、5年後（今）のビジョンは描かれていた。
デスクの前にも張ってあった。
そして、その通り、歩んできたと思う。

協力してくださったみなさま、関わってくださったみなさまに心から感謝である。
本当にありがとうございます。

次の5年、10年を鮮明に描きたいと思う。
どうしたいのか、どこにいくのか、どこに向かうのか、誰と、何がほしいのか、どうありたのか。

来週のマイコーチとのコーチングテーマは、「ビジョン」にしようと思う。

あなたは、最近、何に感動した？

最近、感動したのはいつ？
最近、泣いたのはいつ？

以前、ニュース番組で関西の「泣き会」が取り上げられていた。
偶然見ていると、知人がテレビ画面に映し出されて、映画を見て大泣きしていた。

女優の江角マキコさんは泣き友がいるらしい。
元気な彼女も無性に泣きたいときがある。
そんな時はその人と会って、思いっきり泣くらしい。

涙には、色々ある。
うれし泣き、笑い泣き、くやし泣き、悲し泣き、もらい泣き、感動の涙など。
喜怒哀楽がある。

感動とは、こころが動くこと。
辞書によると、感動とは、
「美しいものやすばらしいことに接して強い印象を受け、心を奪われること」。

奥山が最近、感動したのは、75才を超えてもNLPプラクティショナーコースに
参加してコミュニケーションのやり方を学び、変化し続けようとしている女性の姿。
いくつになっても他の人の話や若い人のが聞けるって素敵。カッコいいと思った。

日常に、プチ感動は、転がっているかもしれない。

先日、お昼の定食屋さんでのできごと。
お茶とおしぼりが運ばれてきて、日替わり定食を注文した。
そして、テーブルの上に、サプリメントを出した。

通りかかったアルバイト店員さんが、
「お薬を飲まれるなら、お水をお持ちしましょうか」と言ってくれた。
「ありがとう。気がきくね～」と彼の応対に感動した。

涙はこころの洗濯ともいう。
感動の涙、こころの洗濯をしてみよう。
感動貯金、ハッピー貯金をしよう。

そう言えば、ここんとこ、映画を見てないや。

「相手の自発的な行動を促すコミュニケーション技術」であり、「目標達成に必要な知識、技術、ツールなどが何であるかを棚卸し、それを相手（組織）に備えてもらうプロセス」です。

ゴールを達成したり、障害を打開するための答えや能力はその人自身がもっています。

その答えや能力を引き出し、行動をサポートし、自発的な人材に育成する手法がコーチングです。


■コーチングとは？
 
■コーチングの契約期間はどのくらいですか？
 
■コーチングの流れ・方法をおしえてください。
 
■コーポレート・コーチング成功の秘訣は何ですか？
 
■コーチングで扱うテーマはどのようなもの？
 
■守秘義務について
 
■コーチの倫理規定とは？
 
■プロのコーチになるには、どうしたらいいですか？
 
■特定非営利活動法日本コーチ協会について教えてください。

木村 俊彦（きむら としひこ）様 東京電力（株）　総合研修部　階層別研修Ｇ　副長 業種：電力事業

自分が偶然参加したセミナーで、奥山さんがコーチングをテーマとしたセッションの講師を担当されており、その時に奥山さんの説明が非常にわかりやすく、コーチングにより一層興味を持ったことと、コーチングを本格的に勉強してみたい旨の話を奥山さんにしたところ、「木村さんはコーチに向いている」と言われ、その気になって（？！）コーチングの勉強の第一歩を踏み出しました。また「よいコーチはコーチについている」という話も聞いておりましたので、奥山さんにコーチングをお願いさせていただきました。
テーマ：ヒューマンスキルの向上
期間：2005/10～2007/10
　　　月2回の電話コーチング　30分×2回
認定コーチ資格の取得と、ヒューマンスキルの向上です。将来はヒューマンスキルのスペシャリストになりたいと考えておりましたので、コーチングのスキルを身につけることで、ヒューマンスキルが向上するのでは、と考えていました。
・認定コーチ資格の取得（２００６年４月）
・コーチング研修が実施できるグループへの異動（２００７年４月）
・コーチングをはじめとする各種ヒューマンスキルの向上及び知識の習得
・延べ１５人のクライントに対し、コーチングを実施
・コーチング研修の実施（社内）

他の人にうまく自分の伝えたいことを伝えられるようになりました。また伝えるタイミングや伝え方についても知識が身に付きました。話す力が大きく向上したと思います。

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