NLPを取り入れた「コーチング研修」「エグゼクティブコーチング」市場でNo.1の実績　COACH-ING.COM　コーチ・アイエヌジー

森田　哲也（もりた　てつや）様 有限会社アイム　最高執行責任者（COO） 業種：コーチング、コンサルティング 職種：マーケティングコーチ ホームページ：http://aimcoach.unlim.jp/

自分自身でやりたいことがたくさんあり、なにをどのくらい行うべきか少々迷っていました。また、やるべきこととやりたいことの切り分けも必要でした。そこで、絞込みと方向性を明確にするためコーチングが必要だと思いました。そしてNLPも学んでいたので、NLPの知識を持った経験豊かなコーチに頼むのがいちばんだと思いました。
テーマ：自分のやりたいことと目標の明確化
期間：2006年2月～2007年2月
　　　月3回の電話コーチング　30分×3回でした。
　　　毎週、朝の時間に30分は自分にとっては1週間の行動を明確にするためにも
　　　ちょうどよい時間帯とサイクルでした。
自分自身の可能性への気付きですね。自分では自分自身が見えないものです。他人から言われて気付くこともしょっちゅうでした。ただ、他人はたまたまコメントしてくれるだけであり、自分自身に焦点を当てて、気付かせてくれるわけではありません。ですから、的確な質問をしてくれるコーチが必要と思いました。
目標や方向性がより明確になりました。また、自分自身で行うべきことの順位付けが自然にできるようになりましたね。やりたいことをやることがよい結果を生み、周りにも良い影響を与えていくことを実感しました。学ぶことの楽しさを改めて感じるようになりました。
奥山コーチはNLPのトレーナーでもあり、自分自身がNLPで学んでいることを自然に打ち明け、聞いていただけたことがとても自然で心地よかったです。そして、学びは人から頂戴するいちばんのプレゼントだということに改めて気付きました。自分自身の人生のステップが一段上がったように思います。

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矢頭 聖子（やとう きよこ）様 コーチ・コンパス　代表 業種：ビジネスコーチ ホームページ：http://www.coach-compass.com

１２年間続けたシステムエンジニアの仕事を辞め、今後の進路をどうするか考えるためにコーチをお願いしました。
テーマ：コーチとしての独立、起業、在り方
期間：2005年1月～2007年12月
　　　月3回の電話コーチング　30分×3回
自分が本当にやりたいことが何かを明らかにしてくれるのではないかと頭の中の整理整頓棚卸しを期待していました。
コーチングを受けて自分が進みたい方向（コーチングとＦＰのスキルを活かして独立）が明確になりました。無駄のない行動を選べるようになり半年後にはコーチとして開業しました。また雑誌取材やセミナー講師としてのチャンスも得ることができました。
奥山コーチのコーチングは、セッション中のさりげない会話の中に奥山コーチ自身の生き方、あり方が垣間見えることが多く、いきなり自分の気持ちやこだわりに気づき「はっ」とする瞬間がありました。更には色々な人との出会いや情報、ＮＬＰを学ぶきっかけもいただき、またビジネスコーチのモデルとして、私自身奥山コーチからいろいろ学ばせていただきました。今は感謝の思いで一杯です。

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久々のサンダーバードである。

京都から2時間3分で金沢到着。東京出張とほぼ同じ時間を要す。

ここ、金沢はさわやかな晴天であった。研修会場の近くには、兼六園がある。

本日から3日間の新入社員研修中。

昨年もお世話にっているクライアントさんである。
こちらの企業は、半年後のフォロー研修も実施していただいているので、
彼らの成長が見られるのも楽しみの一つである。

社会人としての基本・ファンデーションを学び、身に付ける日々を共に過ごす。

変化が楽しみである。

吉本真樹（よしもと　まさき）様 有限会社　あっとマイク　代表取締役 業種：放送・マスコミ関連 職種：フリーアナウンサー ホームページ：http://www.at-mic.tv

奥山コーチと出会うまでは、「コーチング」という言葉すら知りませんでした。興味を持って話を伺ってみると、アナウンサーとしての業種の中に取り組み事が出来れば、大きくステップアップ出来るように感じて、コーチングを受けようと思いました。
テーマ：視点の広がりで自分の思考や環境の改革が出来たこと。
期間：2005年7月～2006年4月
　　　月3回の電話コーチング　30分×3回
　　　この形でコーチングを受けることを聞いたとき、
　　　正直「？？？電話で何が出来るの？？」と思いました。
　　　今から思うと、そう思うこと自体が固定観念だったように思います。
　　　電話の「声」だけの　スタイルは、これほど便利で効果的
　　　（相手に服装や髪型が見えない？）だと思いませんでした。
　　　奥山コーチがとても「男前」に思える瞬間もあったりして・・・（笑）
自分が気づいていない視点に期待しました。それに、コーチングを受けて、本当に自分はどう変わるのか？　成果の達成とはどんな感覚なのかを期待しました。また自分の仕事にどう 直結できるのかは、楽しみでもあり、期待が大きかったです。
自分の思考の中で、受ける前の視点と受けてからの視点の違いに自分でも驚いています。　効果は、仕事で取材やインタビューのスタイルが、自我のマンネリ化から相手主体の進行形になって変わった事です。　それと、目標設定が常に明確化できるようになりました。成果として、住居を建てることが出来たことと、やりたい仕事の業務内容が明確になったことです。　今は、ラジオ生番組の中でも活かせています。
自分が感じた奥山コーチのコーチングは、その時の「気づき」よりも、後になって「すごい！」と実感させてくれていることです。更に言えば、そのときだけではなく、日々、自分で学び行動できる形にしてくれるコーチングです。現状の業務を分析して時間軸で考えてみると、原動力のきっかけに奥山コーチの声があります。その度に、「新しい気づき」に「気づく」自分が実感できます。

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・ダイハツ工業株式会社　全国営業トレーナー研修
　受講者の声−受講者アンケートより

・	Teachとの違い
・	情報の受け取り方--視覚・聴覚･身体感覚
・	ペーシングによる効果
・	承認（ほめるだけでなく、自分が感じたことを相手に伝える）
・	視点を変える。広げる
・	聞き役に徹する
・	相手が理解できないのは､自分のコミュニケーション能力が足りない
・	コミュニケーションの環境づくりの大切さ
・	小さい違いを続けることで、大きな成果があがる
・	相手の心理を理解したりすることが大切だと思いました。 スキルを身に付けて、それによって相手に熱意を伝えていくんだなー思う。
・	あらゆる商談、お客様の会話のレベルアップ、個性を引き出せる
・	相手（個々）の自発的行動を促すコミュニケーション

・	内容よりも講師の方が印象に残った気がします。 相手に対して印象を残す話し方や対応が勉強になりました。
・	全てが驚きと納得の繰り返しで、研修なのに圧倒されました。 研修後半の項目にもありましたが、きっとこの研修会が私自身にとって 「視点を変える」きっかけになるのだと思います。 早速今日からいろいろ取り入れ、より良い人間関係をつくり業務に励みたいと思います。
・	9時〜4時の研修が、あっという間に終わっという感じ。非常に分かりやすく､あきさせない手法は今までの自分が受講した研修の中では、トップクラスの中身でした。コーチングだけでなく、研修のすすめ方まで研修した気分です。
・	コーチングのみにとどまらず、NLP、コミュニケーションスキルなど幅広い内容で皆が個別にあるのではないことが理解できた。
・	普段、知らず知らずにやってきた事を体系的に振り返れるようになった。
・	講義形式ではなく、参加型で飽きがこなかった。
・	1対１の場合、コーチングの手法を取り入れやすいが、集合研修では時間的にも困難な気がした。
・	基礎的なことから分かりやすく教えてくださったので大変参考になった。
・	コーチングに関する研修は、何度か受講しましたが、受ける毎に新しく気づく事があります。大変印象的な研修でした。
・	コーチング研修は、仕事だけではなくあらゆる人間関係でのコミュニケーションで必要であり、理想形であると思う。人間形成としても大変重要ですが、それだけ難しいと思う。
・	楽しい雰囲気の中で、時間を忘れさせていただくような研修でした。相手と波長を合わせたりする技術があるのは驚きました。（今まで無意識にやっていたことにも意味があったとは）
・	単なる座学ではなく、ワーキング等もあり、とても良く理解できました。本から学ぶことの限界を感じていますので本当に良い収穫を得られました。
・	ただの講義ではなく、「考えさせられた」「体で覚えた」ものになったと思います。
・	仕事の量や幅が広がるにつれて、自分流のモノの考え方、仕事のやり方、人の見方に困っていた感があり、今一度全てを見直して、新しい発見を探してみようという気になりました。非常に有意義で面白かったです。
・	今までとかく相手を査定することが多かった。まず、承認することが大切。
・	このコーチング研修会をぜひ役員の方々にも聴講してもらいたかった。目標設定がいかに大切なものか、それをいかにして達成させるのかを自分自身で考えさせる事の大切さ。
・	ぜひこのようなコーチング研修を役員（場合によっては代表者）にも受講してもらい、日常のMgのあり方について見直しし、今の時代（一方的な話ではないこと）に合ったコミュニケーションコーチングを体験して、言葉で言うだけのボトムアップをよりステージの高い所に位置付けしていただければと強く感じました。
・	コーチングの手法は道具として使いこなすには大変むずかしく、チャレンジするがすぐに戻って（忘れて）使っていない自分があります。でも近い将来、NLP理論でのロープレを社内に展開したいと考えております。今回の研修会は奥山先生の楽しく、とてもためになるもので、今後に生きるものだと思います。
・	ペーシング、承認の重要性を理解することが出来たので、日常においても部下育成、特に店長に接する時に活用したい。
・	ペーシング、承認の使い方が分かりやすく、すぐに実践で使えそうです。
・	営業マンや拠店長へ、どの様に接し、問題解決をしていったらいいか、コーチングの仕方、意味、大切さが改めて理解できたように思います。