NLPを取り入れた「コーチング研修」「エグゼクティブコーチング」市場でNo.1の実績　COACH-ING.COM　コーチ・アイエヌジー

このプログは、2008/11/15の夜モントリオールの空港で書いたが、
NYへのフライトがキャンセルになり、そのままアップできずに今日2008/11/20まできた。
先ほど成田に着いて、やっとラウンジからアップする。

2008/11/14　2日目。

組織学者でもあるReter Sange.Ph.D.,「必要な革命」。

組織の学習や成長、寿命について。

世界が、地域が、組織が、個人が、地球規模で物事を捉え、全体最適を担っている。
共同依存である。
各人がその責任を担っている。

次の新しい時代に、進むべき時期がきている。
コーチあるいは、コーチングは、次の新しい時代の重要な役割を担っている。

システムとは、自分の中に内在しているものである。個人と関係している。
文化とは、システム的なものである。

システムは、心の中にある。このシンプルな点がわかるのがコーチ。
コーチの成功は、リーダーと組織を成功させること。
コーチは、内のものを扱う。

西洋は、外と内は違うこという考え方。
東洋は、外と内は同じという考え方。

会社の寿命は、平均30～40年。大企業は10年。
会社を人間といてみる。Living company.

ヒマヤラ　ブータンは、幸せ指数を中心に世界を動かしている。成功率が高い。
人間は、ヒューマンリソースという。
あなたは、リソース(資源)と言われたいか？
答えは、ノー。だれも資源とは言われたくない。
会社も同じ。会社を機械的な仕組みとして考えてはいけない。

ピータードラッガーも言っている。
利益は酸素のようなもの。
会社の利益は、酸素である。目的とは違う。
人々は、息をするために、生きているわけではない。

シェルの調査結果－Features of long living company

寿命の長い強い会社の特徴

・自分たちが何者であるかを知っている

・忍耐強い。多様なものに多様に対応する

・財政に保守的である

・環境に敏感である。気を使っている

基調講演を聞いて、私たちは息をするために、生きているわけではない。
時として、本来の目的を見失ってしまうことがある。
生きる目的や使命を明確にして、そして、それに正直に向かって生きていきたいと思った。
それができることは、究極の幸せである。
選択は、常に自分にある。